中国饲料工业展览会自1996年创办以来，到今年已经是第28届，不仅在我国畜牧饲料行业发展中，扮演着为行业搭建桥梁、为发展注入动力的重要角色，也在促进各行业发展和推动地方经济等方面也发挥了积极作用。
进入3月，天禾股份供销农服团队几乎每天都是早出晚归的状态。天禾股份海南嘉迅总经理钟兴鹏介绍，天禾股份联合上游供应商推出了一系列优惠活动，在以合理价格让农户用上优质肥料的同时，面向农户开展农技推广会议，普及科学有效的作物营养管理方案。
现在主要是跟进应季果蔬的惠农促销和技术指导，年前我们便已落实沟通并着手筹备有关工作。在广东，农机轰鸣，春耕农业社会化服务工作正如火如荼开展。今年‘春风行动农化体系的目标是开展1000场以上的农技推广服务活动。天禾股份氮肥部总经理陈家胜指出，尿素是春耕生产重要的肥料品种之一，使用量大，保障市场供应尤为重要。天禾股份在多地开展农技培训会 据了解，天禾股份在广西、四川、云南等地也相继开展了春风行动主题活动，推进芒果、柑橘等特色作物的技术推广服务。
天禾股份惠州配送总经理包林介绍，惠州配送发动当地数十家零售门店针对农户推出让利优惠活动，并同步在315前后开展科普活动，帮助农户认识和辨别农资产品真伪。据了解，天禾股份及下属数十家单位分别入选全国供销合作社、广东等地供销合作社2024年农资保供重点企业名单。据悉，目前四川、湖南、广东等地区都出现了集团公司争抢优质代养户现象。
因为我还年轻，唯有继续坚持老本行，才有做起来的机会。建议重视服务团队和套路贷款风险 在没有现金流和过硬技术的情况下，代养，或许是中小猪场最好的选择。泰万替米几万块几万块地买去拌料，各种保健产品都往里加，始终压不住蓝耳和伪狂的波动，加上非瘟防控的压力，不敢引种母猪，那个时候天天都在想，何时是个头？ 2018年非瘟来袭，随后的几年里，赖蔚华身边很多养猪朋友陆陆续续离开行业，有巨额亏损后无力复养的，也有资债相抵不欠钱上岸的，但他却始终坚守。随着存栏规模的持续上升，给我的感觉就是猪越来越难养，成活率持续走低，PSY也越来越低，猪群长期受疾病的困扰。
他告诉记者，自从选择了代养模式后，整个人的精神彻底放松下来了，因为最主要的资金和管理都是由代养公司负责，代养公司出猪苗、饲料、兽药疫苗，养殖户仅仅是帮他把猪养好。也有业内资深人士也建议家庭农场抱团取暖，发挥自身优势做专业的育肥场。
我现在在选择代养公司的时候，也会偏向于大一点的公司，以及需要养户整改难度低一点的公司，以规避不同公司的不同生物安全要求带来的重复建设投资风险。猪群生病了，管理员第一时间到现场，判断是什么疾病后，需要用的兽药疫苗也会第一时间配送进场，我们代养户只需要按照代养公司的要求治疗即可，不需要承担治疗好还是治疗坏的压力，更不用承担猪治疗不好产生经济损失的风险，整个人很轻松，养猪一点压力都没有了。当时傲农公司就已经进入我们这个市场了，于是2021年底我就跟傲农公司合作，可是傲农公司在2023年底也退出了当地的代养行业，伴随着傲农公司的退出，我又选择了为海大公司代养。天蓬牧业总经理赖蔚华 近些年，养猪业集约化程度迅速提升，多重因素导致部分家庭农场养殖越来越难，负债高、成本高、疫情难防。
为了生存下来，我们不断扩建猪场，增加存栏，以期不被淘汰。福建天蓬牧业重新整改后 做专业育肥后，赖蔚华与三家公司有过合作。赖蔚华深知中小猪场的困境与无奈，转型之后，更觉得代养是一个明智之举。赖蔚华表示，因为大多数的中小型猪场老板都不是专业的兽医毕业的，文化水平与认知有很大的缺陷，平常侃侃而谈的所谓的养殖经验，也不过是动保厂家经过有意引导灌输的思想，对待疾病和整体的猪群健康管理有着明显的短板，陷入重治疗轻管理，重保健轻防控等错误认知里面。
这几年来，生猪养殖行业赌性越来越大，亏损时间越来越长，盈利时间又非常短暂，每个家庭都是追求稳定为第一位的，一次一次的引种，一次一次的失败，家庭内部矛盾异常突出，父母儿女都反对继续养下去了。他表示，自从代养后，整个人的精神彻底放松下来了，因为最主要的资金和管理，都是由代养公司负责的。
自繁自养与代养模式最大的区别，就是养殖场彻底从技术管理和资金压力里面解脱出来了，而这又是我们中小型猪场最欠缺的。赖蔚华回忆道，最难忘的还是2018年-2019年场内蓝耳伪狂波动异常严重，保育猪与中小猪死亡率超过10%，不断更换不同厂家的蓝耳疫苗与伪狂犬疫苗，都无法处理这个问题。
为了改变现状，赖蔚华开始物色合作方式，对比过租赁、代养等各种模式后，发现代养模式更适合自己。（图片均由受访者提供） 【作者】李萧佳 【策划】彭进、吴昊晖 【来源】南方农村报 农财宝典 新牧网 版权声明：未经许可禁止以任何形式转载 编辑曾慧玲。因此，不难预见，未来代养户会越来越多，代养规模会越来越大，代养要求会越来越高，代养费或许会越来越低。合作就像联姻，大家都希望得一人心，白首不相离，恩恩爱爱相处愉快。2021年第一批的双胞胎公司进苗才两个月，服务部就撤除了，把我合并到了一百多公里外的另外一个市的服务部里面代管，出苗了后我就停止跟双胞胎公司的合作。自繁自养近20年，迷茫与压力常伴 2003年，赖蔚华子承父业进入养猪行业，并逐渐爱上了养猪。
很多事情并不是坚持就会成功，养猪更是如此。国内还有千千万万个赖蔚华，每个人的故事不尽相同，但都见证了中国养猪业的发展进程。
福建天蓬牧业总经理赖蔚华自繁自养18年后，2021年开始做代养。很多养猪人已经没有再坚持下去的力气与底气，有的直接卖掉猪场转行，有的选择租赁或代养。
所有打着各种旗号需要养殖户贷款给他们（集团公司）使用的，一律免谈。总的来说，养猪业已经经历了三年猪周期低谷，行业一片凄惨。
据了解，这些年公司+农户模式一直在变化，公司对于养户猪场的生物安全水平、疾病防控能力，以及养殖规模都有了更高的要求。2014年至今，规模化、产业化、集约化激增。存栏越多，所面临的问题和困难也就越多。曾经某些公司要求养户贷款，最后造成不良影响，所以一定要规避这个风险。
就这样，赖蔚华的猪场从2010年仅存栏60头母猪，发展到2019年最高存栏350头母猪。2007年-2013年为规模化起步阶段。
养户在加速洗牌，集团公司更迭速度也非常快。据悉，1979年-2006年我国养猪业以散养、小规模为主。
在这样的巨大压力下，赖蔚华也在深思，未来该何去何从。在工作之余，赖蔚华喜欢写些文章，思考养殖行业的现状与发展，其公众号猪哥靓也发表过近300篇文章，吸引了大量粉丝观看阅读
此后，2022年10月19日涨至14.21元/斤，又急转直下。为了生存下来，我们不断扩建猪场，增加存栏，以期不被淘汰。2021年第一批的双胞胎公司进苗才两个月，服务部就撤除了，把我合并到了一百多公里外的另外一个市的服务部里面代管，出苗了后我就停止跟双胞胎公司的合作。很多养猪人已经没有再坚持下去的力气与底气，有的直接卖掉猪场转行，有的选择租赁或代养。
2007年-2013年为规模化起步阶段。在工作之余，赖蔚华喜欢写些文章，思考养殖行业的现状与发展，其公众号猪哥靓也发表过近300篇文章，吸引了大量粉丝观看阅读。
曾经某些公司要求养户贷款，最后造成不良影响，所以一定要规避这个风险。当时傲农公司就已经进入我们这个市场了，于是2021年底我就跟傲农公司合作，可是傲农公司在2023年底也退出了当地的代养行业，伴随着傲农公司的退出，我又选择了为海大公司代养。
与养殖场日常联系的主要是代养公司的服务部团队，所以两者的配合至关重要，服务部团队必然也是在选择好配合的养殖户，养殖户也要选择好配合的公司，特别是服务部主管这块，起着至关重要的作用。可无论是合作还是婚姻也难免会因各种原因走向分道扬镳。
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